25% 관세 현실화… 업종별 생존 전략은?

 

트럼프의 고율 관세가 다시 현실이 된다면, 한국 수출 산업은 어떤 영향을 받을까요? 자동차, 반도체, 철강 등 주요 업종별 위기 시나리오와 생존 전략을 구체적으로 정리해 드립니다.

25% 관세, 현실화

트럼프 전 대통령은 재선 시 주요 공약 중 하나로 '25% 고율 관세 부활'을 공식화하고 있습니다. 이 수치는 단순한 정책 제안이 아닌, 과거 그의 통치 방식의 핵심 전략이기도 했습니다. 이미 한국은 2018~2020년 사이 철강, 세탁기, 태양광 제품에 대해 25% 관세를 실제로 경험했고, 자동차 역시 적용 직전까지 갔던 바 있습니다.

관세 25%는 가격경쟁력 하락, 시장 축소, 유통구조 재편을 동시에 초래합니다. 특히 한국처럼 수출 의존도가 높은 국가에게는 성장률 저하와 고용 위축으로 이어질 수 있어 대응 전략이 절실합니다.

• 장점: 일부 기업의 현지화 전환 유도, 고부가가치 산업 전환 촉진
• 단점: 제조 원가 급등, 중소기업 생존 위협
• 활용 팁: ‘관세 충격 리스크’ 사전 시뮬레이션, 관세 이후 시나리오별 수출채널 구조화

자동차 산업: 핵심 타깃이자 대응 여력 높은 업종

한국 자동차 산업은 미국 시장에서 점유율이 높고, 동시에 관세 민감도도 큰 대표 업종입니다. 현대차와 기아는 미국 수출 의존도가 30% 이상이며, 관세가 부과되면 평균 차량당 2,000달러 이상의 가격 인상이 불가피합니다.

그러나 대응 여력도 가장 큽니다. 현대차는 이미 조지아, 앨라배마에 공장을 운영 중이며, 현지화 비중이 높습니다. 특히 EV(전기차) 부문에서 IRA(인플레이션 감축법)와 엮여 현지 생산을 확대하고 있습니다.

• 장점: 기존 현지 생산 인프라 존재, 브랜드 인지도와 품질로 가격 충격 일부 상쇄 가능
• 단점: 부품 공급망의 다변화 필요, 중소 부품 협력사 타격 예상
• 활용 팁: 미국 내 픽업·SUV 전략 차종 중심 라인업 강화, 관세 우회 가능한 국가와 생산 연계 강화
• 추천 모델: ‘현지 생산 + 고급화’ 이중전략 (예: 제네시스 브랜드 미국 내 확대)

반도체 산업: 기술경쟁력은 강하지만 불확실성 존재

반도체는 관세 적용보다는 지정학적 리스크와 기술 패권 다툼의 영향을 더 많이 받는 업종입니다. 미국은 반도체 생산기지를 자국 내로 유도하고 있으며, 한국의 삼성전자와 SK하이닉스도 미국 내 공장을 건설하거나 확장하고 있습니다.

하지만 여전히 장비 수출 규제, 소재 공급망 제한 등 비관세 장벽이 존재하며, 만일 미국이 특정 메모리 제품군에 고율 관세를 부과한다면 중국과의 경합 심화로 인해 예측 못한 손실이 발생할 수 있습니다.

• 장점: 기술 우위 확보, 미국 내 생산 투자 진행 중
• 단점: 공급망 복잡성, 장비 의존도 / 기술 유출·규제 리스크 병존
• 활용 팁: 고부가·산업용 특화 반도체 수출 비중 확대, 소재·장비 국산화 및 내부 공급 안정화
• 추천 모델: ‘고부가 제품 집중 + 미국 R&D 협업 확대’ (예: 삼성 파운드리 전략)

철강 산업: 경험 있는 리스크, 대응은 여전히 쉽지 않다

철강 산업은 트럼프 1기 당시 무역확장법 232조에 의해 이미 25% 관세가 적용된 대표 업종입니다. 포스코, 현대제철 등은 수출량을 줄이거나 제3 국 우회 전략으로 대응했으나, 결국 수익성은 크게 하락했습니다.

트럼프 2기에도 철강은 주요 타겟이 될 가능성이 높습니다. 특히 ESG(환경·사회·지배구조) 요건과 탄소국경세 등이 추가되면서 복합적인 비용 압박이 심화됩니다.

• 장점: 일부 고부가 제품 수출 지속, 과거 대응 경험 있음
• 단점: 가격 경쟁력 저하, 중소 철강 유통사 위축
• 활용 팁: 알루미늄 등 신소재와의 복합제품 개발, 북미·동남아 현지 가공센터 연계 수출 전략 강화
• 추천 모델: ‘ESG+품질’ 기반 고부가 철강 수출 (예: 포스코의 포스아트 전략)

기타 업종: 전자, 가전, 화학 등도 무풍지대 아냐

LG전자, 삼성전자의 가전제품은 이미 과거 미국에서 세이프가드 대상이 된 바 있습니다. 이번에도 생산 원산지 기준, 규격 인증 변경 등을 통한 비관세 장벽 확대가 예상됩니다.

또한 석유화학 제품은 에탄 등 원재료 가격이 미국에 비해 불리하고, 수출 시 관세가 적용되면 마진 붕괴 우려도 있습니다.

• 장점: 글로벌 브랜드 신뢰도 확보, 유럽·아시아 등 대체 시장 존재
• 단점: 비관세 규제 증가, 인증·규격 차이에 따른 제품 이중 생산 부담
• 활용 팁: 글로벌 인증 동시 대응 시스템 구축, 제품 설계 단계부터 지역 맞춤형 생산 기획
• 추천 모델: ‘제품 다변화 + 현지 인증 연계’ 통합 모델 (예: LG의 북미 에너지 가전 전략)

결론

25% 관세가 다시 현실화된다면, 피해는 특정 산업에 국한되지 않고 산업 전반에 걸쳐 파급될 것입니다. 하지만 과거의 경험과 사전 시뮬레이션을 통해 업종별로 대응 체계와 생존 전략을 준비하는 기업과 그렇지 않은 기업의 격차는 더욱 커질 것입니다. 한국 기업들은 이제 ‘관세가 생길 수도 있다’는 가정에서 벗어나, 관세는 생긴다는 전제하에 대응책을 구체화해야 합니다. 지금이 바로, 생존 전략을 수립할 시점입니다.